1楼
CNODC之殇
前两日,该公司又短信通知俺去面试,心想反正也没有什么事情,过去听听也无妨。心里其实也有个更小人的想法:这个当初心中的圣堂,所谓的国有石油公司史上巨牛比的superstar为什么看不上自己。我总是不能免俗,喜欢盲目跟风,心中一直在较个劲...
怎知道,去不如不去,去了反生诸多恼人思绪。他们让我们这些所谓的2批,过几天去体检,签约。可是不知道怎么的,对这所谓的史上最牛鼻公司已无丝毫兴趣。
公司的人事领导又给我们介绍了一下公司的业务,在国外的区块,未来的发展目标,人事薪酬,福利待遇。我一直在想,很多公司为什么总是在自我介绍的时候,总是报喜不报忧,总喜欢把自己的前景憧憬的光芒万丈。我是个对数字比较敏感的人,因为我是搞工程的,我所学的专业,还有我亲爱导师就要求我对数字精确,对于数字没有差不多和好像。可能因为自己从上研究生开始就开始注意CNODC,对他的发展,对他的前景都非常关注,第一次听他宣讲的时候,记得是05年,那时候人事领导介绍年产油能力是5500万吨,并且定下了2010年海外油气当量突破1亿吨。当时,真的非常兴奋,这才是大气魄,大手笔,cnodc是中国石油工业在海外开疆拓土的轻骑兵。5500万吨是什么概念,国内最大的陆上油田大庆一年的产量那,1亿吨就是俩个大庆,这是何等的丰功伟绩。中国的发展离不了石油这个常规能源,是他推动了新中国,特别是改革开放后新中国工业化的进程。而本国石油资源的相对匮乏就更映衬出海外石油的重要和伟大。中国的海外事业,让我想到了“唐时明月汉时关”,没有卫青、霍去病,李药师,汉王朝和唐王朝的盛世是不可能实现。我们海外的石油人,就是现代的卫青、霍去病,这让俺很有挑灯看剑,白马啸西风的壮怀激烈。
现在是2008年了,听到cnodc的年产油能力还在6000万吨左右徘徊,未来的目标是2012/3 年达到 1亿吨,为何在2005至2007年这么长时间未能取得些许突破,为什么为自己定的目标一改再改,所谓大将行军,令行禁止,自己定的规划,必须在自己的可以实现的能力范围之内,岂可图一时痛快,为媚国人,为戏领导,欺人自欺。自己定的目标达不到,令壮士丧气,为他人耻笑。
当年,很多人都觉得石油人是土气的代名词,身份和石油的颜色一样卑微,怯辱,可是在这21世纪的今天,石油人已经悄悄地从泥浆黑油中西装革履的站了起来,成为金钱与权力代名词,从被人鄙夷到受人尊敬,从荒凉淡漠的戈壁滩、盐碱地来到繁华的都市。我们的部分石油人住进了京城繁华地带的高楼大厦里,抛却了一身的油腻,也抛却了石油人可贵的质朴与真诚,忘却了王进喜等老一辈石油人的艰苦奋斗的精神。
这一点在某些垄断公司的海外公司里体现的更加明显,吃苦耐劳不见了,有的只有睥睨万物,超好的自我优越感。钱包鼓起来的同时,没有了谦逊和学习的勇气。这样的精神状态,这样的编制配置,如何肩负起捍卫新中国的石油安全战略的重任。
搞石油就好比打战,要的就是一股士气,一种舍我其谁的霸气,在战略上藐视敌人,战术上重视敌人,才是取胜之道。一味的自我膨胀,以为自己是正规军,是御林军,只有全军覆没的下场。君不见当年的国民党的第一支王牌军,把日本鬼子打得稀里哗啦的张灵甫军,还不是被我们毛爷爷指挥的土里土气的华东野战军给干废的。专备好,穿着洋气没用,正确方针指引下的恢宏士气才是取胜王道。
一个公司的成长壮大,可以经久不衰,必须有强有力的新鲜的血液,我们的石油工业也必须有一批专业过硬的的技术人才和管理人才。人才的标准又是什么。几百年前,有个满清汉人振臂大呼,我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。人才好久好在不拘一格上,人才都符合某一个标准就失去了他原来的意义。人才的录用上,我们都应该学习曹操,人尽其才,人尽其用,不以出身论英雄,学习毛主席不分山头,兼收并蓄,为我所用。而不是设定各种各样的框框架架,既能上山打虎又能下海补龙的,也不应该搞“凡事论”。
中国石油事业的未来乃至中国工业的未来,最让人欣慰的是有如此众多的高学历,高层次的人才,虽然这显得甚至有些泛滥,但是在数十年后,这帮20世纪7、80年代生人,将成为中国石油工业的主力军,而这如此庞大的高素质群体将让任何国家不敢小觑。但是就在现在,他们却处在尴尬的边缘。巨大的基数让现有的中国石油公司无法将其很好的包容乃至吸收,在这个供大于求的不平衡市场上,公司与应届生位置已经严重扭曲。不可否认,这为石油公司的招聘带来了巨大的方便。他们可以轻松的获得他们所需要的优秀人才。
这就出现了某些公司唯英语论,唯工作经验论。特别是工作经验,已经被抬到一个无可企及的高度。不可否认,工作经验非常的重要,特别像石油行业这种工科性质特别强的特定行业,工作经验就变得更加的重要。但是再重要,也不能不有个度,不能不有个原则。这个度、这个原则就是,唯德是举,唯才是举,德才兼备才是人才。一味的强调工作经验,英语只会变成舍本逐末之举。
我发现某些公司的唯工作经验已经到了让人难以置信的地步。开发专业第一批录取人中居然没有一个无工作经验的。当然这些有工作经验的哥们们确实非常优秀,言谈举止、待人接物都很棒很到位。但是还有很多没有参加过工作的哥们也很 perfect,他们在中国石油的海外事业上也会建功立业,为什么不能给他们一个机会?他们专业过硬,据我所知,好几个同学都参与了海外油气藏开发的项目,他们英语过硬,综合测评优秀,我得一个哥们综合测评年级第一,英语不错,也会处人际关系,为什么不能给他们机会?归根结底还是怕麻烦,不愿意给年轻人时间,不愿在这些新兵蛋子身上浪费时间和金钱。
讲究工作经验可以理解,但是作为一个国有石油公司,不能像康菲、slb那样简单的对待他国内的应聘者。外企的自身原因,决定了他必须在最短时间内从一个国家获得最大利益,决定了他不可能为别的国家的员工免费培训,为他人做嫁衣。作为国有石油公司,国内石油高校的这些freshmen可能为自己的石油公司奉献一身。这是一辈子的资源
不知道大家看不看足球。欧洲有些著名的俱乐部,比如英国的阿森纳曼联,意大利的尤文图斯,西班牙的皇马和巴塞罗那。这些俱乐部都有很多知名的世界球星,部分球星都是成名后从别的俱乐部挖掘而来。但是在俱乐部里起关键作用的还是从自己的青训英里培养出来的。比如三冠王的曼联拥有的贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯;独步意甲的尤文图斯有它自己的皮耶罗、布冯;皇马有自己的劳尔,巴萨有自己的梅西.相反,光用金钱和利益堆砌的国际米兰,从来不缺乏明星,就是没有一个是自己培养的,所以他始终不能成为真正的王者!所谓好时仿佛同林鸟,大限来时各自飞。
为什么?人都是有感情的!谁没有被认同感,没有归属感。谁对自己的父母没有感情,谁对自己的母校没有感情?谁又对勇于、敢于培养自己的没有感情。
想到弗格森爵爷含辛茹苦的培养贝克汉姆这些小雏,熬了差不多十个春秋,遭了多少白眼,花了多少金钱精力,但是十年不飞,一飞冲天!
但愿我们自己的石油公司也有这样的魄力,敢于给 年轻人机会,敢于有十年磨一剑的恒心。不要老是急功近利,鼠目寸光。
永恒不是靠利益维持,而是靠情感和感情
我一直觉的这点中国石油海外应该向小弟弟中国石化海外学习,从和中国石油大学联合培养研究生这点就可以看出来。中国石化在海外的石油事业上确实是花了力气,花了心思,也花了成本的。中石化率先搞了联合培养这个课题,送近百个优秀研究生去俄罗斯深造,每个人的学习和生活成本不下50万元,这确实是个重视人才的真实举措。我重来都是个重行动轻言语之人。言多必菲薄。我们不用在那里大声呐喊重视人才的口号,我们需要看到切实的举动。中石油海外第二年也来搞了联合培养,可能是第一年搞把,很多事物不熟悉,但是再不熟悉,也不用整成一年半才把人送出去,差不多比中石化晚了一年,很多人为此懊恼不已。当年,中石化第一批学生研一下半年都走了,整个面试率选、国内语言补习,出国签证、学校联系、机票不上半年都搞定。可能这更体现在态度上,体现在重不重视上。真的能够重视,能花精力花时间,是不会出现这种问题的。面试完了大半年出面试结果,结果出来又半年开始培训,培训完又半年才联系学校,这样的效率如何能让人满意,做黄花菜阿?
这样的事情也反映在应届生的招聘上,拖沓上的拖沓,让人望穿秋水不见伊人。自从05年来学校招聘,那年不是最让我们毕业生提心吊担到最后的,就像大姑娘上轿,默默积极。我真想用一哥们的名言装比遭雷劈。一直在说自己效率第一,人员精干,这样的办事效率能第一?试问你们做到了以人为本吗?考虑过学生忐忑的心理吗?难道你们就想等到最后,等到那些毕业生和其他公司违约来和你们签约,以显得你们的尊贵吗?赫赫 没有必要!
当时面试过程让我现在都如芒在背,让我感到自己很愤怒和悲伤。我记得所谓面试的专家,不是在听我说话,有考在椅子背上看天花板的,又玩手机的,有闭目养神的,那种与世隔绝的潇洒与自若让我汗颜。我只见过slb来学校时整过这么潇洒的面试,但是那是一帮子搞人事的小姑娘,就不和他们一般见识了。你们作为一个中石油海外兵团的技术中坚,体现出这样一种精神面貌,摆出这么一副神气凌人的高姿态,不得不让人寒心。论年龄,我们学生可能和你们差一辈人,我们怀着尊敬与敬仰,感谢你们为海外石油事业做出的贡献,但是你们的这种态度,实在有点为师不尊之嫌。人身上体现出来的精神状态表征这个人的品格和品位。一个不懂得尊敬别人的人不值得尊敬。连最起码的正襟危坐都不知道,怎么作海外事业的轻骑兵。
作为垄断行业,我们有优势,更有压力。我们需要自信,更要有海纳百川的勇气。
拓展中国石油的海外版图,不能光靠国家的鼎力支持,也要讲究自身提高,不要老是自我感觉良好,也要有颗虚心求是之心。
仿佛很多男人看了艳照门,才发现张柏枝 和阿娇没有想象中的那么纯洁玉女;看了红楼,原来杨钰莹有钱就可以上。那种拨开浓云见月明的挫伤才是最令人难以承受。
但愿中国的海外石油事业能够更加理性的发展,中石油中石化中海油公平的竞争,为中国的石油安全战略保驾护航。也祝愿我们石油人摒弃门户、院校、资历只见,共同努力,同谋发展 。
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